
W przeszłości droga do zostania menedżerem była jasna: awansowali ci, którzy byli najsilniejsi zawodowo. Najlepszy członek zespołu wziął na siebie odpowiedzialność – nie dlatego, że Ty[...]

Zaufanie jest jednym z najczęściej przytaczanych słów, jeśli chodzi o przywództwo – a jednocześnie jednym z najbardziej niezrozumianych. W mojej własnej karierze jako[...]

W ciągu ponad 20 lat przywództwa doświadczyłem, jak często informacja zwrotna jest mylona z pochwałą. Wielu menedżerów ma dobre intencje – chcą motywować, doceniać, [...]

Nowa cyfrowa platforma edukacyjna grupy biznesowej ME, to nauka na żywo, która wpisuje się w codzienne zarządzanie – dokładnie wtedy, gdy jest potrzebna. Z [...]

"Markus też czasem coś ucieka." To zdanie, wypowiedziane o mnie przez dyrektora zarządzającego, trafia w sedno. Ponieważ zbyt wiele firm mówi o[...]

Czy w niemieckich firmach wciąż jest za mało porażek? Nie dlatego, że błędy się nie zdarzają – ale dlatego, że są ukrywane, pomijane lub pakowane w PowerPoint whitewashing. I dokładnie[...]

DeGUT i grupa biznesowa ME idealnie do siebie pasują, ponieważ obie oznaczają nowe początki, odwagę i przedsiębiorczą siłę twórczą. Targi gromadzą założycieli, start-upy i[...]

Wielu dostawców obiecuje "nowoczesne przywództwo". Pokazujemy, w jaki sposób rozwój przywództwa jest dziś skuteczny – od zarządzania konfliktami po przywództwo wspierane przez sztuczną inteligencję – oraz jak HR i zarządzanie mogą poprawić jakość.

Ascona jako scena dla wyjątkowego debiutu Jezioro Maggiore lśni w świetle późnego lata, konie stają się niespokojne, a goście pojawiają się w najwyższej elegancji. Na zdjęciu znajduje się[...]

Przywództwo szybko się zmienia: nowe technologie, nowe generacje, nowe modele pracy. To, co działało wczoraj, nie wystarcza już dzisiaj – a już na pewno nie jutro. Wielu menedżerów[...]