Aloha jako sposób myślenia przywódczego
Czego możemy się nauczyć od Hawajów dla współczesnego przywództwa Prawie dokładnie rok temu stałem boso na piasku na jednej z hawajskich wysp, wiatr[...]
Dlaczego nowoczesny rozwój przywództwa decyduje o sukcesie MŚP
I dlaczego standaryzowane szkolenia nie są już wystarczające: świat pracy zmienia się szybko – a wraz z nimi wymagania wobec przywództwa. Dla niemieckich MŚP to[...]
Czy Twoje umiejętności jako menedżera są nadal aktualne? A może utknąłeś w przeszłości?
W przeszłości droga do zostania menedżerem była jasna: awansowali ci, którzy byli najsilniejsi zawodowo. Najlepszy członek zespołu wziął na siebie odpowiedzialność – nie dlatego, że Ty[...]
Zaufanie to nie uczucie – to zobowiązanie
Zaufanie jest jednym z najczęściej przytaczanych słów, jeśli chodzi o przywództwo – a jednocześnie jednym z najbardziej niezrozumianych. W mojej własnej karierze jako[...]
Informacja zwrotna to nie pochwała – dlaczego przywództwo kończy się bez sprzężenia zwrotnego
W ciągu ponad 20 lat przywództwa doświadczyłem, jak często informacja zwrotna jest mylona z pochwałą. Wielu menedżerów ma dobre intencje – chcą motywować, doceniać, [...]
Zatrzymaj przewodnik "płyn do zmiękczania tkanin"
"Markus też czasem coś ucieka." To zdanie, wypowiedziane o mnie przez dyrektora zarządzającego, trafia w sedno. Ponieważ zbyt wiele firm mówi o[...]
Przywództwo potrzebuje swojej własnej "fuck-up session" – tego, co się dzieje, gdy odwaga staje się ważniejsza niż kontrola.
Czy w niemieckich firmach wciąż jest za mało porażek? Nie dlatego, że błędy się nie zdarzają – ale dlatego, że są ukrywane, pomijane lub pakowane w PowerPoint whitewashing. I dokładnie[...]
Sztuczna inteligencja kontra człowiek – dlaczego przywództwo oparte na sztucznej inteligencji należy do przyszłości
Sztuczna inteligencja jest obecnie na ustach wszystkich – między entuzjazmem a strachem, między obietnicami wydajności a scenariuszami utraty pracy. Wielu menedżerów zastanawia się: Czy sztuczna inteligencja jest zagrożeniem dla[...]
Uczenie się przez całe życie – Zrównoważony rozwój z MEvelopment & MEcademy
Przywództwo szybko się zmienia: nowe technologie, nowe generacje, nowe modele pracy. To, co działało wczoraj, nie wystarcza już dzisiaj – a już na pewno nie jutro. Wielu menedżerów[...]